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📰 Cas client • Direction de production et rédaction en chef d’un magazine interne d’entreprise

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Garantir l'excellence éditoriale et la régularité de parution

Pour le magazine interne semestriel et bilingue de l'entreprise, un support de communication pilier, j’ai assuré la direction opérationnelle en lien étroit avec une agence externe. Mon rôle : orchestrer le travail d'une multitude de contributeurs pour transformer les messages stratégiques de la direction en un magazine de haute qualité.

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🎯 Objectifs

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🧩Ma contribution


Contexte et enjeux

Le point de départ

Un projet complexe impliquant de nombreux acteurs internes et externes. Sans coordination centrale, le magazine risquait de subir des retards de parution récurrents et une baisse de la qualité globale des articles.

L’enjeu stratégique

Assurer la pérennité et le succès d'un outil de communication interne majeur, tout en simplifiant les échanges entre toutes les parties prenantes.



Actions menées


Les résultats

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⚡ Fiabilité

100 % des magazines ont été livrés dans les délais fixés, assurant un rendez-vous régulier et attendu avec les collaborateurs.

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📈 Performance

Maintien d'un taux de lecture et d'engagement stable à 65 %, pour un volume de distribution d'environ 7 000 exemplaires à chaque parution.

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✨ Qualité premium

Une ligne éditoriale exigeante et une identité visuelle soignée, validées avec enthousiasme par l'ensemble des directions du Groupe.

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✨ Ce projet illustre ma vision : face à un projet d'édition d'envergure, j'apporte une rigueur opérationnelle totale. J'agis comme le pivot de confiance qui transforme vos orientations stratégiques en une réalisation concrète et irréprochable.

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Compétences mobilisées